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512所向中国载人航天工程办公室汇报标准化工作



523512所向中国载人航天工程办公室(以下简称工程办公室)汇报载人航天工程标准化工作。中国载人航天工程刘晋总师助理、工程办公室质运办王东矩主任、李书良参谋听取了汇报。会议由原民辉所长主持,赵剑霞总师、所科技处和载人航天工程标准化管理和咨询中心(以下简称咨询中心)相关人员参加了本次汇报。

首先,咨询中心从全国载人航天标准化技术委员会(以下简称标委会)筹建、《载人航天标准体系表》维护、载人航天标准编制、军民标准通用化工程、标准化基础研究等方面对2016年主要工作进行了回顾;随后,对工程任务高质量实施对标准需求,标准编制过程中对解决需求、暴露分歧、提升意识的作用以及标委会成立对标准化工作的影响等形势需求进行分析;最后,针对标委会成立及后续拟开展工作、《载人航天标准体系》深化修订、加速推进各级标准建设、推动标准实施与应用等2017年主要工作进行了汇报。与会人员针对标委会成立准备工作、未来标委会运行难点、《载人航天标准体系》建设思路等重点问题进行了深入探讨。

刘晋总师助理对近年来工程标准化工作取得的成绩给予了充分肯定,对咨询中心为工程办公室提供的高质量管理和研究支撑工作表示感谢,并就后续重点工作作出指示:

一、标委会成立后,首先要系统梳理、管理好载人航天领域国家标准、国家军用标准,避免漏项,并开展标准适用性评价,给出结论。此外,厘清与相关标委会归口管理标准的范围,坚持“突出载人航天特色,坚守载人航天领地”原则,要有针对性的提出协调沟通机制;其次,要开展《载人航天标准体系》深化修订,要深入考虑国家标准、国家军用标准、载人航天工程专项标准之间的关系,明确定位,确保三者协调一致,做到不矛盾、不交叉、不重复。

二、加强标准化管理,促进标准作用发挥,以标委会成立为契机,加快《载人航天标准化管理办法》的出台,要将标准编写质量要求、进度要求、实施要求等通过红头文件的形式贯彻下去,给各系统、各单位更加明确、有力的约束。

三、保证《载人航天标准体系》的权威性、系统性、宏观性,以体系为纲,凝聚各方共识;同时,在体系规划和建设中树立准入标准,加强对规则的宣传,加强过程管理的规范性和组织纪律性。

四、载人航天标准化作为工程重要工作,按《载人航天标准体系》进行推进,取得了很大成绩,也遇到了很多困难,后续工作要在以下方面达成共识:其一,有效衔接相关标准之间的关系,做到“不替代、不包办、不脱节”;其二,以标准规范研制过程,做到涵盖载人航天特点、统一语系;其三,以标准提高工程质量,满足任务及指标要求,提高可靠性;其四,以标准引领创新发展,在通用航天技术基础上,针对载人航天特点开展新领域工作,达到解决问题、降低成本、融合开放的目的。

五、做好载人航天工程标准化成果的宣传工作,积极与中国载人航天官网、载人航天杂志等媒体合作,扩大影响力。

咨询中心将根据与会领导的指示,落实细化此次会议要求,加强与工程办公室,各系统、单位的沟通和协作,做好标委会成立和运行准备工作,积极参与载人航天领域军民标准通用化工程项目研究和申报,进一步促进载人航天工程标准化建设工作。

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